中國鐵建網站:中鐵建設集團南方公司EPC項目管理獲業界好評
                      作者:萬紹林?黃玉珊  時間:2019-06-19  點擊量:   
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                      近日,建筑施工界多位知名教授、業界領導、權威專家云集廈門,共同出席2019新時代建設工程項目管理交流峰會。會議由中國建筑學會建筑施工分會主辦,重點交流探索了新時代建設工程項目管理、EPC工程總承包管理、PPP項目融資與工程管理、全過程工程咨詢管理、項目管理創新等內容。中鐵建設集團南方公司作為EPC管理的先鋒探路者,獲邀作為報告嘉賓分享EPC項目管理實戰經驗。

                      南方公司從2015年開始承攬EPC工程,勇敢成為中鐵建設集團內“第一個吃螃蟹的人”,主動踏上工程總承包管理的新征程。2017年,依托廣大附中(南沙)實驗學校和廣州市二中附屬南沙學校,這兩項重大的民生工程,成立了EPC項目指揮部,統籌前期策劃、設計管理、概算控制、報批報建等系列工作,將獨立的EPC項目部整合起來,構建了資源共享、經驗共享的管理格局。2018年,南方公司繼續創新,在公司層面成立了EPC管理部,針對EPC項目前期的管控要點、管理標準及流程等內容,編制了整套指導手冊,將南方公司EPC項目管理推上了標準化管理的新臺階。

                      目前,南方公司在建的EPC工程共有13個,大部分是大體量、高建造標準的公建工程,在當地具有相當大的社會影響力,如146萬平米的中馬欽州產業園特色扶貧小鎮工程、深汕特別合作區首個人才安居房項目深耕村工程、能滿足江門市和蓬江區未來30-50年檔案安全保管需要的江門市檔案中心工程等。為干好這系列工程,為政府和社會提供優質的服務和產品,南方公司積極踐行“品質鐵建”要求,注重從提高EPC工程的品質出發,創新管理方式。制定設計管控標準,嚴控設計方案,從規劃指標、建筑方案、結構選型、施工難易程度、用料情況、建造成本、安全性、舒適性、耐久性等多維度分析設計方案,反復推演,優中選優,得出精細化的高品質建造方案;建立了物資資源庫,通過嚴格的篩選和甄別,將全國各地優質的物資產品匯集成庫,確保項目所用設備材料均是高品質產品;搭建了EPC-M信息共享管理平臺,大大提高了項目的信息傳遞效率,對大型EPC項目做到了全過程、全專業的管控;同時繼續發揮施工總承包的優勢,現場施工實行標準化和精細化管理,嚴控工程安全和質量。從設計到交付,為業主提供了一站式的項目管理服務。

                      會上,EPC管理部部長熊欣欣代表南方公司做經驗分享,得到了來自主辦方和高校、設計單位、咨詢服務單位、施工總承包單位等與會單位的認可和贊揚,展現了企業的良好形象。

                      2019新時代建設工程項目管理交流峰會現場

                      南方公司進行經驗分享


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